feat(knowledge): BIZ-16 知识库目录结构初始化 - 7领域+10条目+模板

knowledge/运营/README.md

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+# 运营领域知识
+
+**责任人**：陆怀瑾（coo）
+**审核人**：刘炜承（Vincent）
+
+## 知识范围
+
+涵盖活动策划、数据分析、SOP 管理、流程优化、团队协作等运营管理知识。
+
+## 条目清单
+
+| 文件名 | 说明 | 状态 |
+|--------|------|------|
+| [活动策划模板.md](活动策划模板.md) | 营销活动策划标准模板 | ✅ |
+| [数据分析方法.md](数据分析方法.md) | 运营数据分析框架与方法 | ✅ |
+
+## 待建设
+
+- 周报模板
+- KPI 管理框架
+- 风险评估矩阵

knowledge/运营/数据分析方法.md

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+# 数据分析方法
+
+## 元数据
+
+| 属性 | 值 |
+|------|-----|
+| **领域** | 运营 |
+| **责任人** | 陆怀瑾 (coo) |
+| **版本** | v1.0 |
+| **创建日期** | 2026-06-22 |
+| **标签** | 数据分析, 运营, KPI, 看板 |
+
+## 概述
+
+建立全业务流程的数据分析框架，确保各业务线有统一的指标定义和分析方法，支撑数据驱动决策。
+
+## 正文
+
+### 一、核心指标体系
+
+#### 1. 电商业务
+
+| 层级 | 指标 | 定义 | 频率 |
+|------|------|------|------|
+| 北极星 | GMV | 总成交额 | 日/周/月 |
+| 过程 | 转化率 | 下单数/访客数 | 日 |
+| 过程 | 客单价 | GMV/订单数 | 周 |
+| 过程 | 退货率 | 退货数/订单数 | 周 |
+| 健康 | DSR | 描述/服务/物流评分 | 日 |
+| 健康 | 获客成本 CAC | 营销花费/新客数 | 月 |
+
+#### 2. 内容业务
+
+| 层级 | 指标 | 定义 | 频率 |
+|------|------|------|------|
+| 北极星 | 粉丝增长 | 净增粉丝数 | 周/月 |
+| 过程 | 互动率 | (点赞+收藏+评论)/曝光 | 篇 |
+| 过程 | 发布频率 | 每周发布篇数 | 周 |
+
+#### 3. 公司整体
+
+| 层级 | 指标 | 定义 | 频率 |
+|------|------|------|------|
+| 北极星 | 月营收 | 各业务线收入合计 | 月 |
+| 效率 | 人效 | 营收/团队人数 | 季 |
+| 效率 | Agent 利用率 | Agent 任务完成数/总分配数 | 周 |
+
+### 二、分析框架
+
+**AARRR 海盗模型**：
+
+```
+Acquisition（获取）→ Activation（激活）→ Retention（留存）
+→ Revenue（收入）→ Referral（推荐）
+```
+
+**电商应用示例**：
+1. Acquisition：各渠道流量来源占比
+2. Activation：首次下单转化率
+3. Retention：30 天复购率
+4. Revenue：LTV（用户生命周期价值）
+5. Referral：分享率、裂变系数
+
+### 三、数据看板要求
+
+每个业务线需维护以下看板：
+
+| 看板 | 内容 | 更新频率 |
+|------|------|----------|
+| 日报 | 昨日核心指标 + 异常波动标注 | 每日 10:00 |
+| 周报 | 趋势图 + 同比/环比 + 分析洞察 | 每周一 |
+| 月报 | 完整指标矩阵 + 目标达成率 + 下月预测 | 每月 3 日 |
+
+### 四、异常预警规则
+
+| 条件 | 级别 | 响应 |
+|------|------|------|
+| GMV 日环比下降 > 20% | 🔴 | COO 立即介入 |
+| 转化率连续 3 天下降 | 🟡 | 业务负责人分析 |
+| 退货率 > 10% | 🟡 | 商品/客服联合排查 |
+| DSR < 4.6 | 🔴 | 立即优化 |
+
+## 相关条目
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+- [淘宝运营SOP.md](../电商/淘宝运营SOP.md)
+- [活动策划模板.md](活动策划模板.md)
+
+## 变更记录
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+| 日期 | 版本 | 变更说明 | 变更人 |
+|------|------|----------|--------|
+| 2026-06-22 | v1.0 | 初始创建 | 陆怀瑾 |

knowledge/运营/活动策划模板.md

@@ -0,0 +1,80 @@
+# 活动策划模板
+
+## 元数据
+
+| 属性 | 值 |
+|------|-----|
+| **领域** | 运营 |
+| **责任人** | 陆怀瑾 (coo) |
+| **版本** | v1.0 |
+| **创建日期** | 2026-06-22 |
+| **标签** | 运营, 活动策划, 营销, 模板 |
+
+## 概述
+
+标准化营销活动策划流程。适用于电商大促（618/双11/年货节）、店铺周年庆、新品发布、会员日活动等。
+
+## 正文
+
+### 一、活动策划文档结构
+
+```
+# [活动名称] 策划方案
+
+## 1. 活动背景与目标
+- 背景：[为什么做这次活动]
+- 核心目标：[可量化，如 GMV X万 / 新增粉丝 Y人]
+- 次要目标：[如品牌曝光、老客复购]
+
+## 2. 目标用户
+- 主要人群：[画像描述]
+- 需求动机：[为什么他们会参与]
+
+## 3. 活动机制
+- 玩法规则：[满减/秒杀/抽奖/打卡]
+- 用户路径：[从看到到参与的完整链路]
+- 激励机制：[优惠力度、稀缺性、社交裂变]
+
+## 4. 资源与预算
+| 项目 | 预算 | 负责人 |
+|------|------|--------|
+| 流量投放 | ¥XX | [姓名] |
+| 商品补贴 | ¥XX | [姓名] |
+| 内容物料 | ¥XX | [姓名] |
+
+## 5. 时间线
+| 阶段 | 时间 | 关键事项 |
+|------|------|----------|
+| 预热期 | D-7 ~ D-1 | 预告内容、优惠券发放 |
+| 爆发期 | D-Day | 主活动上线 |
+| 返场期 | D+1 ~ D+3 | 余热运营 |
+
+## 6. 风险预案
+| 风险 | 概率 | 影响 | 应对 |
+|------|------|------|------|
+| 服务器崩溃 | 中 | 高 | 提前压测 + 降级方案 |
+| 库存不足 | 低 | 中 | 预售 + 安全库存预警 |
+
+## 7. 复盘框架
+- 活动数据回顾（GMV/ROI/客单价/转化率）
+- 亮点与不足
+- 优化建议
+```
+
+### 二、关键审批节点
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+1. **策划方案评审** → COO + 业务负责人
+2. **预算审批** → Vincent
+3. **法务合规审查** → 苏慎（如涉及抽奖/满赠）
+4. **上线前 Checklist** → 所有执行人确认
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+## 相关条目
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+- [数据分析方法.md](数据分析方法.md)
+- [淘宝运营SOP.md](../电商/淘宝运营SOP.md)
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+## 变更记录
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+| 日期 | 版本 | 变更说明 | 变更人 |
+|------|------|----------|--------|
+| 2026-06-22 | v1.0 | 初始创建 | 陆怀瑾 |