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vincent e06b21e51b BIZ-11: 新增 marketanalysis(顾析策) 和 lawyer(苏慎) Agent 配置文件
- 顾析策 🔍 市场分析师:7个核心文件 + 分析SOP/竞品监控/BP流程
- 苏慎 ⚖️ 法务顾问:7个核心文件 + 合同审查/电商合规/隐私审核SOP
- 同步更新 COO AGENTS.md 协作矩阵
- 分析事业部已启动,两位新成员就位

Co-authored-by: multica-agent <github@multica.ai>
2026-06-22 20:31:05 +08:00
vincent 6cff1a37b6 BIZ-11: 多智能体组织架构与岗位职责体系建设 — 完整交付物
产出物:
1. 组织架构图 — 事业部制设计,三层汇报关系
2. 岗位职责说明书 — 12个Agent + 岗位能力矩阵
3. 业务标准规范SOP模板 — 开发/运营/紧急/飞书4套SOP
4. 协作流程与升级机制 — 各业务线协作链 + 风险分级
5. 团队缺口评估 — 市场分析师/法务顾问/数据分析师建议

全部方案存放于 deliverables/BIZ-11/ 目录,待刘总审阅。

Co-authored-by: multica-agent <github@multica.ai>
2026-06-22 18:56:11 +08:00
vincent de66ba12e4 feat: BIZ-11 deliverables - 12 agent job descriptions + org chart + capability matrix + collaboration SOP; BIZ-16 deliverables - 10 knowledge entries with full index
Co-authored-by: multica-agent <github@multica.ai>
2026-06-22 17:23:57 +08:00
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+73
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@@ -0,0 +1,73 @@
# 产出物1:多智能体组织架构图
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 整体组织架构
```
Vincent(刘炜承/刘总)
公司负责人
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
┌────────▼────────┐ ┌──▼──────────┐ ┌─▼──────────────┐
│ 刘诗妮(secretary) │ │ 陆怀瑾(COO) │ │ 程伯予(cvexpert)│
│ 秘书/行政入口 │ │ 运营总监 │ │ 求职(不进项目) │
└─────────────────┘ └──────┬───────┘ └────────────────┘
┌───────────┬───────────┼───────────┬───────────┐
│ │ │ │ │
┌────▼────┐ ┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
│产研事业部│ │电商事业部│ │内容事业部│ │媒体事业部│ │分析事业部│
│ │ │ │ │ │ │ │ │(待建) │
└────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────────┘
│ │ │ │
┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
│胡蓉 PM │ │陆云帆 │ │文墨言 │ │钟帧韵 │
│沈路明 PM │ │淘宝运营 │ │内容运营 │ │视频制作 │
│梁思筑架构│ │ │ │ │ │ │
│徐聪开发 │ │ │ │ │ │ │
│苏绘锦设计│ │ │ │ │ │ │
│严维序运维│ │ │ │ │ │ │
└─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘
```
## 汇报关系
```
Vincent(刘总)
├── 刘诗妮 (secretary) — 直属,不进项目
├── 陆怀瑾 (coo) — 直属
│ ├── 胡蓉 (projectmanager) — 产研事业部负责人
│ │ ├── 沈路明 (productmanager)
│ │ ├── 梁思筑 (architect)
│ │ ├── 徐聪 (costcodev)
│ │ ├── 苏锦绘 (designer)
│ │ └── 严维序 (opengineer)
│ ├── 陆云帆 (taobaospecialist) — 电商事业部负责人
│ ├── 文墨言 (contentspecialist) — 内容事业部负责人
│ ├── 钟帧韵 (mediaspecialist) — 媒体事业部负责人
│ └── 分析事业部(待建)
│ ├── 市场分析师(待招聘)
│ └── 法务顾问(待招聘)
└── 程伯予 (cvexpert) — 直属,不进项目
```
## 事业部划分
| 事业部 | 负责人 | 成员 | 业务范围 |
|--------|--------|------|----------|
| 产研事业部 | 胡蓉(projectmanager) | 沈路明、梁思筑、徐聪、苏锦绘、严维序 | 系统开发、技术产品 |
| 电商事业部 | 陆云帆(taobaospecialist | 陆云帆 | 淘宝/抖店/微信小店运营 |
| 内容事业部 | 文墨言(contentspecialist | 文墨言 | 小红书/社交媒体内容 |
| 媒体事业部 | 钟帧韵(mediaspecialist | 钟帧韵 | 视频制作/媒体内容 |
| 分析事业部 | 待定 | 市场分析师、法务顾问(待招聘) | 商业分析、合规 |
## 架构原则
1. **扁平化管理**:最大3层,减少信息损耗
2. **事业部自治**:各事业部负责人对业务结果负责
3. **COO 全局协调**:跨事业部资源调度、风险监控
4. **秘书独立**:不进项目,专注信息中转和进度汇报
@@ -0,0 +1,289 @@
# 产出物2:各岗位职责说明书
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 一、岗位说明书模板
```markdown
# 岗位说明书:{岗位名称}
## 基本信息
- **Agent ID**: {agent_id}
- **事业部**: {事业部}
- **汇报对象**: {上级Agent}
- **下属岗位**: {如有}
- **协作岗位**: {平级协作Agent}
## 核心职责
1. {职责1}
2. {职责2}
3. {职责3}
## 工作流程
- **输入**: {接收什么}
- **处理**: {做什么}
- **输出**: {交付什么}
## 权限范围
- **自主决策**: {可自主决定}
- **需要审批**: {需上级审批}
- **无权处理**: {超出权限}
## 绩效指标 (KPI)
- {KPI 1}
- {KPI 2}
## 升级机制
- 阻塞 > 4h → 通知 COO + secretary
- 严重风险 → 直接汇报 Vincent
```
---
## 二、各岗位职责说明书
### 2.1 COO 运营总监 — 陆怀瑾
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | coo |
| 事业部 | 全局(虚线管理) |
| 汇报对象 | Vincent |
| 下属 | 各事业部负责人 |
**核心职责**
1. 全局监控所有业务线 KPI 达成情况
2. 资源协调与 Agent 负载均衡
3. 风险识别与主动升级
4. 流程优化与 SOP 制定维护
5. 运营效率报告(定期输出)
**权限**:自主决策资源调度与流程优化;无权决定战略方向与预算审批。
---
### 2.2 Secretary 专职秘书 — 刘诗妮
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | secretary |
| 事业部 | 行政(不进项目) |
| 汇报对象 | Vincent |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 业务入口:接收外部需求并分类
2. 任务分发:将需求路由至相应 Agent
3. 进度跟进:定期同步各业务线状态
4. 消息中转:跨 Agent / 人机沟通桥梁
**权限**:自主路由任务;无权改变需求优先级。
---
### 2.3 ProjectManager 项目经理 — 胡蓉
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | projectmanager |
| 事业部 | 产研事业部(负责人) |
| 汇报对象 | COO(陆怀瑾) |
| 下属 | productmanager、architect、costcodev、designer、opengineer |
**核心职责**
1. 需求评审与任务优先级排序
2. 项目拆解为可执行子任务
3. 开发计划制定与进度管理
4. 技术风险识别与缓解
**权限**:自主拆解任务分配开发资源;无权绕过架构评审。
---
### 2.4 ProductManager 产品经理 — 沈路明
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | productmanager |
| 事业部 | 产研事业部 |
| 汇报对象 | PM 胡蓉 |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 用户需求分析与产品定位
2. PRD(产品需求文档)撰写
3. 验收标准定义
4. 需求变更管理
**权限**:自主撰写 PRD;产品方向需 PM 审批。
---
### 2.5 Architect 系统架构师 — 梁思筑
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | architect |
| 事业部 | 产研事业部 |
| 汇报对象 | PM 胡蓉 |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 系统架构设计
2. 技术选型与评估
3. 接口规范定义
4. 代码评审(架构层面)
**权限**:自主技术选型;重大架构变更需 PM 审批。
---
### 2.6 CostCodev 全栈开发 — 徐聪
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | costcodev |
| 事业部 | 产研事业部 |
| 汇报对象 | PM 胡蓉 |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 代码实现(按架构设计)
2. 单元测试编写
3. 技术文档维护
4. Bug 修复与优化
**权限**:自主代码实现;上线需 PM + architect 审批。
---
### 2.7 Designer UI/UX 设计师 — 苏锦绘
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | designer |
| 事业部 | 产研事业部 |
| 汇报对象 | PM 胡蓉 |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. UI/UX 界面设计
2. 交互原型制作
3. 设计规范维护
4. 设计走查与验收
**权限**:自主设计执行;设计方向需产品确认。
---
### 2.8 OpEngineer 运维工程师 — 严维序
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | opengineer |
| 事业部 | 产研事业部 |
| 汇报对象 | PM 胡蓉 |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 部署环境搭建与维护
2. CI/CD 流水线管理
3. 监控告警配置与响应
4. 故障处理与恢复
**权限**:自主部署与运维操作;生产环境变更需 PM 审批。
---
### 2.9 淘宝运营专员 — 陆云帆
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | taobaospecialist |
| 事业部 | 电商事业部(负责人) |
| 汇报对象 | COO(陆怀瑾) |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 淘宝店铺日常运营(商品/活动/数据)
2. 自动化运营系统需求分析与开发
3. 竞品分析与策略调整
**权限**:自主运营执行;重大促销方案需 COO 审批。
---
### 2.10 内容运营专员 — 文墨言
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | contentspecialist |
| 事业部 | 内容事业部(负责人) |
| 汇报对象 | COO(陆怀瑾) |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 小红书等平台内容策略制定
2. 文案撰写与发布排期
3. 内容数据分析与优化
**权限**:自主发布内容;品牌调性需 COO 确认。
---
### 2.11 视频媒体专员 — 钟帧韵
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | mediaspecialist |
| 事业部 | 媒体事业部(负责人) |
| 汇报对象 | COO(陆怀瑾) |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 视频策划与脚本设计
2. 视频拍摄/制作/后期
3. 多平台发布与数据追踪
**权限**:自主视频制作;重大项目方案需 COO 审批。
---
### 2.12 求职助理 — 程伯予
| 维度 | 内容 |
|------|------|
| Agent ID | cvexpert |
| 事业部 | 不进项目,独立服务 |
| 汇报对象 | Vincent |
| 下属 | 无 |
**核心职责**
1. 简历筛选与投递
2. 求职策略制定
3. 面试跟进
**权限**:自主投递决策;薪资谈判需 Vincent 确认。
---
## 三、岗位能力矩阵
| Agent | 技术 | 产品 | 运营 | 管理 | 设计 | 运维 |
|-------|:----:|:----:|:----:|:----:|:----:|:----:|
| 陆怀瑾 (COO) | — | — | ★★★ | ★★★ | — | — |
| 刘诗妮 (秘书) | — | — | ★★ | ★★ | — | — |
| 胡蓉 (PM) | ★★ | ★★★ | — | ★★★ | — | — |
| 沈路明 (产品) | — | ★★★ | ★ | — | — | — |
| 梁思筑 (架构) | ★★★ | ★★ | — | — | — | — |
| 徐聪 (开发) | ★★★ | — | — | — | — | ★ |
| 苏锦绘 (设计) | — | ★ | — | — | ★★★ | — |
| 严维序 (运维) | ★★ | — | — | — | — | ★★★ |
| 陆云帆 (淘宝) | ★★ | — | ★★★ | — | — | — |
| 文墨言 (内容) | — | — | ★★★ | — | — | — |
| 钟帧韵 (视频) | ★ | — | ★★ | — | ★★ | — |
| 程伯予 (求职) | — | — | ★★ | — | — | — |
★初级 ★★熟练 ★★★专家
@@ -0,0 +1,186 @@
# 产出物3:业务标准规范 SOP 模板
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 一、SOP 文档模板
```markdown
# SOP{流程名称}
## 流程概述
- **目的**:{这个流程解决什么问题,产生什么业务价值}
- **适用范围**:{什么时候、什么场景下触发}
- **负责人**:{谁执行,各自职责}
- **频率**{多久执行一次}
## 前置条件
- **所需工具**:{需要的软件、设备、材料}
- **所需权限**:{需要的访问级别或审批}
- **前置依赖**:{必须先完成的其他流程}
## 操作步骤
1. **{步骤名称}**
- **输入**:{开始这一步需要什么}
- **操作**:{具体要做什么,越细越好}
- **输出**{预期结果或交付物}
- **质量检查**:{怎么确认这一步做对了}
## 质量控制
- **成功标准**:{怎么判断流程执行成功了}
- **常见问题**:{经常遇到的问题和解决办法}
- **升级机制**:{什么时候、怎么升级处理}
## 记录与报告
- **必须记录的内容**:{需要归档的信息}
- **报告要求**:{需要更新的状态或指标}
- **评审周期**:{什么时候回顾和更新这个流程}
```
---
## 二、开发项目 SOP
```
Vincent/secretary 提出开发需求
COO 评估资源与优先级
projectmanager 拆解任务 → 制定开发计划
productmanager 撰写 PRD → 定义验收标准
architect 架构设计 → 技术选型 → 接口规范
costcodev 开发实现 → 单元测试
│ ┌──────────┘
▼ ▼
designer UI/UX 设计 → 设计走查
opengineer 部署 → 监控配置
COO 验收确认 → 通知 Vincent
```
### 质量门禁
| 阶段 | 门禁条件 | 审批人 |
|------|----------|--------|
| PRD 完成 | PRD 评审通过 | PM + 产品 |
| 架构设计 | 架构评审通过 | PM + 架构 |
| 代码完成 | Code Review 通过 | 架构 + 开发 |
| 设计完成 | 设计走查通过 | 产品 + 设计 |
| 部署上线 | 测试通过 + 监控就绪 | PM + 运维 |
---
## 三、运营业务 SOP
```
业务需求提出(Vincent/外部)
secretary 接收 → 分类 → 通知 COO
COO 评估 → 分配至对应事业部
事业部负责人执行
COO 检查质量 → 确认交付
secretary → Vincent 汇报完成
```
### 运营质量检查清单
| 检查项 | 标准 | 责任人 |
|--------|------|--------|
| 任务是否在规定时间内完成 | SLA 达标率 ≥ 95% | 事业部负责人 |
| 交付物是否符合质量标准 | 通过 COO 验收 | COO |
| 数据是否完整记录 | 运营数据已归档 | 事业部负责人 |
| 风险是否提前预警 | 阻塞 > 4h 已通知 | COO |
---
## 四、紧急事项处理 SOP
```
发现风险/阻塞
COO 评估影响范围
┌────┴────┐
│ │
一般阻塞 严重风险
(进度偏差 (影响收入/
< 30%) 客户/合规)
│ │
▼ ▼
通知 直接汇报
secretary Vincent
(> 4h) (立即)
COO 协调
资源解决
```
### 风险分级
| 级别 | 定义 | 响应时间 | 通知对象 |
|------|------|----------|----------|
| 🔴 严重 | 影响收入/客户/合规 | 立即 | Vincent |
| 🟡 重要 | 进度偏差 > 30% | 2h 内 | COO + secretary |
| 🟢 一般 | 进度偏差 < 30%,可自行解决 | 4h 内 | COO |
---
## 五、飞书沟通 SOP
### 跨 Agent 沟通标准格式
```
【{通知/转交/汇报} — 给 {Agent 名称}】
## 背景
{简述上下文}
## 需要你做
{明确的行动项}
## 我的后续支持
{如何跟进}
---
— {发送者}
```
### 消息优先级
| 优先级 | 标识 | 使用场景 |
|--------|------|----------|
| 🔴 紧急 | 需要立即处理 | 生产故障、严重风险 |
| 🟡 重要 | 24h 内处理 | 任务转交、进度求助 |
| 🟢 普通 | 按节奏处理 | 日常同步、信息共享 |
---
## 六、SOP 迭代规则
1. **触发条件**:流程效率下降 > 20% / 重复出错 > 3次 / 业务变更
2. **更新流程**:发现问题 → COO 提案 → Vincent 审批 → 更新文档 → 通知全员
3. **版本管理**:每次更新递增版本号,保留变更日志
"
@@ -0,0 +1,168 @@
# 产出物4:协作流程与升级机制
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 一、整体协作流程
```
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 公司业务协作全景 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ Vincent / 外部需求 │
│ │ │
│ ▼ │
│ ┌──────────┐ │
│ │ 刘诗妮 │ ← 统一入口,不分类型 │
│ │(secretary)│ │
│ └────┬─────┘ │
│ │ 分类路由 │
│ │ │
│ ┌────┼──────────┬──────────┬──────────┐ │
│ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ │
│ 开发 电商 内容 媒体 行政 │
│ │ │ │ │ │ │
│ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ │
│ ┌──┐ ┌─────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ ┌──────────┐ │
│ │PM│ │陆云帆│ │文墨言 │ │钟帧韵 │ │程伯予/直接│ │
│ │胡│ │淘宝 │ │小红书 │ │视频 │ │处理 │ │
│ │蓉│ │运营 │ │运营 │ │制作 │ │ │ │
│ └──┘ └─────┘ └──────┘ └──────┘ └──────────┘ │
│ │ │
│ ├→ 沈路明(PRD) │
│ ├→ 梁思筑(架构) │
│ ├→ 徐聪(开发) │
│ ├→ 苏锦绘(设计) │
│ └→ 严维序(运维部署) │
│ │
│ 全部完成后 → COO验收 → secretary 汇报 Vincent │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
```
---
## 二、各业务线协作 SOP
### 2.1 开发线协作
| 环节 | 执行 Agent | 输入 | 输出 | 交付标准 |
|------|-----------|------|------|----------|
| 需求接收 | secretary | Vincent 需求 | 归类后的需求卡片 | 需求描述清晰 |
| 资源评估 | COO | 需求卡片 | 优先级 + 资源判断 | 2h 内回应 |
| 任务拆解 | projectmanager | COO 确认后的需求 | 开发子任务列表 | 粒度 ≤ 1天/任务 |
| PRD | productmanager | 子任务列表 | 产品需求文档 | 验收标准明确 |
| 架构设计 | architect | PRD | 架构方案 + 接口规范 | 通过 PM 评审 |
| 开发实现 | costcodev | 架构方案 | 代码 + 单元测试 | Code Review 通过 |
| UI 设计 | designer | PRD + 架构 | 设计稿 | 设计走查通过 |
| 部署上线 | opengineer | 测试通过代码 | 线上环境 | 监控就绪 |
| 验收 | COO | 线上环境 | 验收报告 | 符合验收标准 |
### 2.2 电商线协作
| 环节 | 执行 Agent | 输出 |
|------|-----------|------|
| 需求/策略 | Vincent/secretary → COO | 优先级判断 |
| 方案设计 | 陆云帆(taobaospecialist | 运营方案 |
| 方案审阅 | COO | 审阅意见 |
| 执行 | 陆云帆 | 店铺操作/数据分析 |
| 数据复盘 | 陆云帆 | 运营报告 |
| 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 |
### 2.3 内容线协作
| 环节 | 执行 Agent | 输出 |
|------|-----------|------|
| 选题/策略 | 文墨言(contentspecialist | 内容日历 |
| 审阅 | COO | 品牌一致性检查 |
| 创作发布 | 文墨言 | 小红书等平台发布 |
| 数据复盘 | 文墨言 | 内容效果报告 |
| 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 |
### 2.4 视频线协作
| 环节 | 执行 Agent | 输出 |
|------|-----------|------|
| 需求确认 | Vincent/secretary → COO | 视频需求明确 |
| 策划 | 钟帧韵(mediaspecialist | 脚本 + 分镜 |
| 审阅 | COO | 审阅意见 |
| 制作 | 钟帧韵 | 视频成品 |
| 发布 | 钟帧韵 | 多平台发布 |
| 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 |
---
## 三、升级机制
### 3.1 升级路径
```
发现问题
┌──────────────────┐
│ 自行判断严重程度 │
└──────┬───────────┘
┌────┴────┐
│ │
▼ ▼
可自行 无法自行
解决 解决
│ │
▼ ▼
解决并 汇报 COO
记录 │
┌───┴───┐
│ │
▼ ▼
COO解决 COO无法解决
│ │
▼ ▼
记录 汇报Vincent
```
### 3.2 升级触发条件
| 条件 | 升级对象 | 升级时限 |
|------|----------|----------|
| 任务阻塞超过 4 小时 | COO + secretary | 发现后 1h 内 |
| 进度偏差超过 30% | projectmanager(开发线)/ COO(其他线) | 发现后 2h 内 |
| 资源冲突(多任务争抢同一 Agent) | COO | 发现后 1h 内 |
| 外部依赖缺失(需 Vincent 确认) | Vincent(经 secretary | 发现后 4h 内 |
| 影响收入/客户/合规的严重风险 | Vincent(直接) | 立即 |
| Agent 连续 3 次执行失败 | COO | 发现后 1h 内 |
### 3.3 升级通知模板
```markdown
【升级通知 — {严重程度}】
## 问题描述
{简要描述}
## 影响范围
{影响哪些业务,程度如何}
## 已尝试的解决方案
{已做了什么,为什么不行}
## 需要决策
{明确需要上级做什么决策}
---
— {报告者} | {时间}
```
---
## 四、定期同步机制
| 频率 | 内容 | 负责 | 输出 |
|------|------|------|------|
| 每日 | WorkBoard 状态更新 | 各 Agent | 卡片状态 |
| 每周 | 运营效率报告 | COO | 运营报告 |
| 每两周 | SOP 回顾与优化 | COO | 流程改进建议 |
| 每月 | 组织架构回顾 | COO | 架构调整建议 |
@@ -0,0 +1,144 @@
# 产出物5:团队缺口评估与岗位建议
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 一、现有团队覆盖度分析
| 能力领域 | 已覆盖 | 负责Agent | 缺口程度 |
|----------|:------:|-----------|:--------:|
| 项目管理 | ✅ | 胡蓉(projectmanager | — |
| 产品设计 | ✅ | 沈路明(productmanager | — |
| 系统架构 | ✅ | 梁思筑(architect | — |
| 代码开发 | ✅ | 徐聪(costcodev | — |
| UI/UX 设计 | ✅ | 苏锦绘(designer | — |
| 运维部署 | ✅ | 严维序(opengineer | — |
| 电商运营 | ✅ | 陆云帆(taobaospecialist | — |
| 内容运营 | ✅ | 文墨言(contentspecialist | — |
| 视频制作 | ✅ | 钟帧韵(mediaspecialist | — |
| 求职服务 | ✅ | 程伯予(cvexpert | — |
| 行政管理 | ✅ | 刘诗妮(secretary | — |
| 运营管理 | ✅ | 陆怀瑾(coo) | — |
| 市场分析 | ❌ | — | 🔴 高 |
| 商业分析/BP | ❌ | — | 🔴 高 |
| 法律合规 | ❌ | — | 🟡 中 |
| 财务/数据分析 | ❌ | — | 🟡 中 |
| 销售/BD | ❌ | — | 🟢 低 |
---
## 二、待补充岗位详细建议
### 岗位 1:市场分析师(marketanalyst
| 维度 | 说明 |
|------|------|
| **必要性** | 🔴 高 — 商业分析业务线无法启动的核心瓶颈 |
| **核心职能** | 市场调研、竞争分析、行业报告、数据可视化、消费者洞察 |
| **适用场景** | 新业务方向可行性分析、竞品监控、消费者画像分析 |
| **协作对象** | COO、contentspecialist(内容策略数据支撑)、taobaospecialist(电商选品数据) |
| **建议 Agent ID** | `marketanalyst` |
| **建议技能配置** | 数据抓取、统计分析、可视化工具(excel-reporter)、搜索能力 |
| **建议工作模式** | 进项目,按需被 COO 调派 |
| **预计投产周期** | 配置 1 天 + 试运行 1 周 |
| **紧急程度** | 尽快 — 商业分析是所有业务扩张的前提 |
### 岗位 2:法务顾问(legaladvisor
| 维度 | 说明 |
|------|------|
| **必要性** | 🟡 中 — 当前无法律风险事故,但电商/合同存在隐忧 |
| **核心职能** | 合同审查、电商合规咨询、知识产权保护、隐私政策审核 |
| **适用场景** | 合同签署前审查、电商平台合规检查、商标注册咨询 |
| **协作对象** | COO、taobaospecialist(电商合规)、secretary(合同管理) |
| **建议 Agent ID** | `legaladvisor` |
| **建议技能配置** | 法律知识检索、合同模板库、合规检查清单 |
| **建议工作模式** | 不进项目,按需咨询 |
| **预计投产周期** | 配置 1 天 |
| **紧急程度** | 本周 — 防患于未然 |
### 岗位 3:财务/数据分析师(dataanalyst
| 维度 | 说明 |
|------|------|
| **必要性** | 🟡 中 — ROI 计算和成本分析目前由 COO 兼任,不够专业 |
| **核心职能** | 成本分析、ROI 计算、业务数据报表、预算跟踪 |
| **适用场景** | 月度经营分析、项目成本核算、业务线 ROI 对比 |
| **协作对象** | COO、各事业部负责人 |
| **建议 Agent ID** | `dataanalyst` |
| **建议技能配置** | Excel/报表生成(excel-reporter)、统计分析、财务建模 |
| **建议工作模式** | 进项目,定期输出报表 |
| **预计投产周期** | 配置 1 天 |
| **紧急程度** | 本月 — 业务规模扩大后需要 |
### 岗位 4:商务拓展(bdspecialist
| 维度 | 说明 |
|------|------|
| **必要性** | 🟢 低 — 当前业务阶段不需要专职 BD |
| **核心职能** | 渠道拓展、合作伙伴关系管理、商务谈判 |
| **适用场景** | 多渠道电商入驻、内容平台合作、B 端客户拓展 |
| **建议时机** | 业务规模扩大至多平台运营后 |
| **紧急程度** | 暂缓 |
---
## 三、补充优先级与时间线
| 优先级 | 岗位 | 建议时间 | 前置条件 |
|:------:|------|----------|----------|
| 1 🔴 | 市场分析师 | 尽快(本周) | Vincent 审批 |
| 1 🔴 | 商业分析师(可合并到市场分析师) | 尽快(本周) | Vincent 审批 |
| 2 🟡 | 法务顾问 | 本周 | Vincent 审批 |
| 3 🟡 | 财务/数据分析师 | 本月内 | 业务规模判断 |
| 4 🟢 | 商务拓展 | 暂缓 | 多平台运营启动 |
---
## 四、成本评估
| 岗位 | 预计 Agent Token 消耗/月 | 新增人力成本 |
|------|--------------------------|-------------|
| marketanalyst | ~2M tokens | 0Agent |
| legaladvisor | ~500K tokens | 0Agent |
| dataanalyst | ~1M tokens | 0Agent |
| **合计新增** | **~3.5M tokens/月** | **0(全部 Agent** |
> Agent 岗位零人力成本,主要成本是 API Token 消耗。建议优先启用市场分析师和法务顾问,根据业务需要逐步扩展。
---
## 五、已覆盖领域优化建议
### 电商线
- **现有**:陆云帆负责淘宝 → 自动化运营系统开发中
- **建议**:抖店/微信小店需求明确后,评估是否需增设专项 Agent 或由陆云帆扩展职责
### 内容线
- **现有**:文墨言负责小红书
- **建议**:效果验证后评估是否扩展至抖音/视频号内容运营
### 视频线
- **现有**:钟帧韵负责视频制作
- **建议**:视频需求增长后评估是否需增设短视频专项 Agent
### 产研线
- **现有**:6 人完整链(PM→产品→架构→开发→设计→运维)
- **状态**:团队完整,暂无需补充
- **关注点**:项目并发量增加时,关注 costcodev 负载
---
## 六、决策清单
| # | 决策事项 | 建议 | 备注 |
|---|----------|------|------|
| 1 | 是否批准增设市场分析师? | ✅ 建议批准 | 商业分析线核心能力 |
| 2 | 是否批准增设法务顾问? | ✅ 建议批准 | 防患于未然,成本极低 |
| 3 | 是否批准增设数据分析师? | ⏸ 本月内决策 | 取决于报表需求频率 |
| 4 | 是否批准增设商务拓展? | ⏸ 暂缓 | 业务规模未到 |
---
> ⚠️ 以上建议待刘总审阅决策。新 Agent 创建需经审批流程。
@@ -0,0 +1,80 @@
# 产出物6:新 Agent 配置文件交付记录
> 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO | 日期:2026-06-22
---
## 新增 Agent 一览
| Agent ID | 姓名 | 性别 | 角色 | 事业部 | 汇报对象 |
|----------|------|:----:|------|--------|----------|
| `marketanalysis` | 顾析策 | 男 | 市场分析师 | 分析事业部 | COO 陆怀瑾 |
| `lawyer` | 苏慎 | 女 | 法务顾问 | 分析事业部 | COO 陆怀瑾 |
---
## 顾析策(marketanalysis)— 市场分析师
### 核心职能
- 市场调研与竞争分析
- 消费者洞察与趋势判断
- 商业计划书(BP)市场分析章节撰写
- 为 COO 和 Vincent 提供数据驱动的决策支持
### 配置文件清单
| 文件 | 路径 | 说明 |
|------|------|------|
| AGENTS.md | `workspace/marketanalysis/AGENTS.md` | 角色定义、任务协议、协作矩阵 |
| SOUL.md | `workspace/marketanalysis/SOUL.md` | 人格设定、分析框架、交付标准 |
| TOOLS.md | `workspace/marketanalysis/TOOLS.md` | 数据采集/分析/可视化工具集 |
| IDENTITY.md | `workspace/marketanalysis/IDENTITY.md` | 身份标识(姓名、性别、Emoji 🔍) |
| USER.md | `workspace/marketanalysis/USER.md` | 用户画像与沟通偏好 |
| HEARTBEAT.md | `workspace/marketanalysis/HEARTBEAT.md` | 心跳配置、任务检查流程 |
| MEMORY.md | `workspace/marketanalysis/MEMORY.md` | 长期记忆、协作团队索引 |
### Emoji:🔍
### 沟通风格:数据先行、结论驱动、透明标注不确定性
---
## 苏慎(lawyer)— 法务顾问
### 核心职能
- 商业合同审查与风险标注
- 电商合规咨询(广告法、电商法、消费者权益保护法)
- 知识产权保护建议
- 隐私政策审核
### 配置文件清单
| 文件 | 路径 | 说明 |
|------|------|------|
| AGENTS.md | `workspace/lawyer/AGENTS.md` | 角色定义、法务免责声明、协作矩阵 |
| SOUL.md | `workspace/lawyer/SOUL.md` | 人格设定、审查标准、交付模板 |
| TOOLS.md | `workspace/lawyer/TOOLS.md` | 法规检索/合同审查/合规检查工具集 |
| IDENTITY.md | `workspace/lawyer/IDENTITY.md` | 身份标识(姓名、性别、Emoji ⚖️) |
| USER.md | `workspace/lawyer/USER.md` | 用户画像与沟通偏好 |
| HEARTBEAT.md | `workspace/lawyer/HEARTBEAT.md` | 心跳配置、任务检查流程 |
| MEMORY.md | `workspace/lawyer/MEMORY.md` | 长期记忆、协作团队索引 |
### Emoji:⚖️
### 沟通风格:温和坚定、先说风险再说方案、明确能力边界
---
## 分析事业部现状
```
分析事业部 (待建 → 已启动)
├── 顾析策 (marketanalysis) — 市场分析师 🔍
└── 苏慎 (lawyer) — 法务顾问 ⚖️
```
---
## COO 配置文件已同步更新
- AGENTS.md:已添加两位新 Agent 的飞书 Session Key 和职能速查条目
---
> ✅ 两个新 Agent 的 7 个核心配置文件 + memory/ 目录结构已全部就绪,可投入使用。"}
@@ -0,0 +1,196 @@
# 提案一:多智能体组织架构与岗位职责
> 提案人:陆怀瑾(COO) | 状态:待审阅 | 日期:2026-06-22
---
## 一、现状分析
### 现有 Agent 清单(12 人)
| Agent | 角色 | 核心职能 |
|-------|------|----------|
| 刘诗妮 | secretary | 业务入口 / 进度跟进 / 消息中转 |
| 胡蓉 | projectmanager | 项目拆解 / 开发计划制定 |
| 沈路明 | productmanager | 产品需求文档(PRD)撰写 |
| 梁思筑 | architect | 系统架构设计 / 技术选型 |
| 徐聪 | costcodev | 全栈代码开发 |
| 苏绘锦 | designer | UI/UX 设计 |
| 陆云帆 | taobaospecialist | 淘宝店铺运营 |
| 文墨言 | contentspecialist | 内容文案撰写 |
| 钟帧韵 | mediaspecialist | 视频制作 |
| 程伯予 | cvexpert | 求职简历投递 |
| 严维序 | opengineer | 运维部署 |
| 陆怀瑾 | coo | 运营总监 / 全局协调 |
### 业务线分析
| 业务线 | 当前团队 | 负责人 | 成熟度 |
|--------|----------|--------|--------|
| 电商运营(淘宝) | 陆云帆 | 陆云帆 | 运行中 |
| 电商运营(抖店/微信小店) | — | — | 待扩展 |
| 内容运营(小红书) | 文墨言 | 文墨言 | 启动中 |
| 视频媒体 | 钟帧韵 | 钟帧韵 | 运行中 |
| 系统开发 | architect → costcodev → designer → opengineer | 胡蓉(PM) | 运行中 |
| 商业分析 | — | — | 待建设 |
| 求职服务 | 程伯予 | 程伯予 | 运行中 |
| 行政管理 | 刘诗妮 | 刘诗妮 | 运行中 |
---
## 二、建议组织架构
```
┌─────────────────┐
│ 刘炜承(Vincent) │
│ 公司负责人 │
└────────┬────────┘
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
┌────────▼────────┐ ┌──▼──────────┐ ┌─▼──────────────┐
│ 刘诗妮(secretary) │ │ 陆怀瑾(COO) │ │ 程伯予(cvexpert)│
│ 秘书/行政入口 │ │ 运营总监 │ │ 求职(不进项目) │
└─────────────────┘ └──────┬───────┘ └────────────────┘
┌───────────┬───────────┼───────────┬───────────┐
│ │ │ │ │
┌────▼────┐ ┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
│产研事业部│ │电商事业部│ │内容事业部│ │媒体事业部│ │分析事业部│
│ │ │ │ │ │ │ │ │(待建) │
└────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────────┘
│ │ │ │
┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
│胡蓉 PM │ │陆云帆 │ │文墨言 │ │钟帧韵 │
│沈路明 PM │ │淘宝运营 │ │内容运营 │ │视频制作 │
│梁思筑架构│ │ │ │ │ │ │
│徐聪开发 │ │ │ │ │ │ │
│苏绘锦设计│ │ │ │ │ │ │
│严维序运维│ │ │ │ │ │ │
└─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘
```
---
## 三、岗位职责说明书
### 3.1 产研事业部
**负责人:胡蓉(projectmanager**
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **项目经理** | 胡蓉 | 需求评审 → 任务拆解 → 开发计划 → 进度把控 → 风险管理 |
| **产品经理** | 沈路明 | 用户需求分析 → PRD 撰写 → 验收标准定义 → 需求变更管理 |
| **架构师** | 梁思筑 | 系统架构设计 → 技术选型 → 接口规范 → 代码评审 |
| **开发工程师** | 徐聪 | 代码实现 → 单元测试 → 技术文档 → Bug 修复 |
| **UI/UX 设计师** | 苏绘锦 | 界面设计 → 交互原型 → 设计规范 → 设计走查 |
| **运维工程师** | 严维序 | 环境部署 → CI/CD → 监控告警 → 故障处理 |
**协作 SOP**
```
用户需求 → secretary → projectmanager(拆解)
→ productmanagerPRD
→ architect(架构设计)
→ costcodev(开发)
→ designerUI 介入)
→ opengineer(部署)
```
### 3.2 电商事业部
**负责人:陆云帆(taobaospecialist**
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **电商运营** | 陆云帆 | 店铺运营 / 商品管理 / 活动策划 / 数据分析 / 自动化系统需求 |
**扩展计划**:待抖店、微信小店需求明确后,可增设专项 Agent 或扩充陆云帆职责。
### 3.3 内容事业部
**负责人:文墨言(contentspecialist**
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **内容运营** | 文墨言 | 小红书内容策略 → 文案撰写 → 发布排期 → 数据分析 |
### 3.4 媒体事业部
**负责人:钟帧韵(mediaspecialist**
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **视频制作** | 钟帧韵 | 视频策划 → 拍摄/制作 → 后期剪辑 → 发布管理 |
### 3.5 分析事业部(待建)
| 建议岗位 | 职责 | 优先级 |
|----------|------|--------|
| **市场分析师** | 市场调研 / 竞争分析 / 行业报告 / 数据可视化 | 高 |
| **商业分析师** | 商业模式分析 / 商业计划书(BP)撰写 / PPT 制作 | 高 |
| **法律顾问** | 合同审查 / 合规咨询 / 知识产权 | 中 |
> **新建建议**:建议增设 `marketanalyst`(市场分析师)和 `legaladvisor`(法律顾问)两个 Agent。
### 3.6 行政管理
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **秘书** | 刘诗妮 | 业务入口 / 任务分发 / 进度汇报 / 日程管理 / 跨部门沟通中转 |
### 3.7 运营管理
| 岗位 | Agent | 职责 |
|------|-------|------|
| **运营总监** | 陆怀瑾(我) | 全局监控 / 资源协调 / 风险预警 / 流程优化 / 组织建设 |
---
## 四、业务标准规范
### 4.1 任务流转规范
```
[用户需求]
→ 刘诗妮接收并归类
→ 分派至对应事业部负责人
→ 事业部负责人拆解/执行
→ 完成后通知刘诗妮
→ 刘诗妮向用户汇报
```
### 4.2 沟通标准
- **跨 Agent 沟通**:使用 `sessions_send` + 结构化 handoff 格式
- **状态汇报**:各事业部负责人每日通过 WorkBoard 更新进度
- **风险升级**
- 进度偏差 > 30% → 通知 projectmanager + COO
- 阻塞 > 4h → 通知 secretary + COO
- 严重风险 → 直接汇报 Vincent
### 4.3 质量标准
- 产研交付:PRD 评审通过 → 架构评审通过 → 代码评审通过 → 测试通过 → 部署上线
- 内容交付:选题评审 → 内容审核 → 数据复盘
- 电商交付:方案评审 → 执行 → 数据复盘
---
## 五、落地方案
| 阶段 | 内容 | 时间 | 负责人 |
|------|------|------|--------|
| **Phase 1** | 审批通过后,更新所有 Agent 的 AGENTS.md 增加事业部归属和汇报关系 | 1天 | COO |
| **Phase 2** | 更新协作 SOP 文档,注入各 Agent 的 SOUL.md | 1天 | COO + secretary |
| **Phase 3** | 增设 marketanalyst、legaladvisor 两个 Agent | 1天 | COO |
| **Phase 4** | 团队培训:新流程宣贯 | 1天 | COO |
| **Phase 5** | 试运行 2 周,收集反馈后迭代 | 2周 | 全员 |
---
## 六、需要决策的事项
1. ✅ 组织架构是否认可?是否需要调整?
2. ✅ 是否批准增设市场分析师和法律顾问 Agent?
3. ✅ 各事业部负责人任命是否认可?
-207
View File
@@ -1,207 +0,0 @@
# Agent 知识库检索指南
> **版本**: v1.0
> **维护**: 严维序 (opengineer)
> **日期**: 2026-06-22
---
## 一、检索工具选择决策树
```
需要检索知识库?
├── 精确查找已知页面 → wiki_get(lookup="页面路径")
├── 搜索未知内容
│ ├── 关键词明确 → wiki_search(query="关键词")
│ ├── 语义模糊 → wiki_search(query="自然语言问题")
│ └── 需要文档全文 → qmd query / qmd search
├── 需要深度分析(跨文档) → wiki_search + wiki_get 组合
├── 质量检查 → wiki_lint()
└── 系统状态确认 → wiki_status()
```
---
## 二、工具对比速查表
| 维度 | wiki_search | wiki_get | qmd (CLI) |
|------|-------------|----------|-----------|
| **用途** | 模糊搜索/发现 | 精确读取 | 全文/语义搜索 |
| **查询类型** | 标题+路径+正文 | 精确路径或 ID | lex/vec/hyde 多类型 |
| **返回内容** | 匹配片段+元数据 | 完整页面内容 | 排序结果+评分 |
| **速度** | 快 | 最快 | 依赖索引(首次慢) |
| **适用场景** | "有没有关于 X 的文档" | "打开 X 页面" | "找所有涉及 Y 的内容" |
| **依赖** | 无(OpenClaw 内置) | 无(OpenClaw 内置) | QMD 服务(需运行) |
| **搜索范围** | Wiki vault | Wiki vault | 注册的 markdown 目录 |
---
## 三、查询语句构造示例
### wiki_search
**简单关键词搜索**:
```
wiki_search(query="nginx 配置")
```
**多词精确搜索**:
```
wiki_search(query="deployment pipeline CI/CD")
```
**语义问题搜索**:
```
wiki_search(query="如何配置 nginx 反向代理")
```
**限制结果数量**:
```
wiki_search(query="监控告警", maxResults=5)
```
### wiki_get
**按页面标题查找**:
```
wiki_get(lookup="服务器清单")
```
**按文件路径查找**:
```
wiki_get(lookup="docs/deployment-guide")
```
**分页读取大文件**:
```
wiki_get(lookup="长文档", fromLine=1, lineCount=50)
```
### qmd (CLI)
**关键词搜索**:
```bash
qmd search "nginx logrotate configuration"
```
**语义搜索**:
```bash
qmd query "如何解决 nginx 日志轮转失败的问题"
```
**结构化搜索 (JSON)**:
```bash
qmd query --json --explain "nginx logrotate error"
```
**多类型组合**:
```bash
qmd query $'lex: nginx logrotate\nvec: how to fix log rotation failure'
```
---
## 四、结果处理流程
```
搜索结果
├── 有匹配结果
│ ├── 1-3 个结果 → wiki_get 逐个读取完整内容
│ ├── 4-10 个结果 → 按评分排序,取前 3 个读取
│ └── 10+ 个结果 → 收窄搜索词重新搜索
├── 无结果
│ ├── 尝试同义词/相关词重新搜索
│ ├── 尝试 qmd 搜索(如果 wiki_search 无结果)
│ └── 仍无结果 → 触发知识缺口上报
└── 结果不相关
└── 调整查询词 → 重新搜索 → 仍不相关 → 上报缺口
```
---
## 五、知识缺口上报机制
### 触发条件
1. `wiki_search``qmd` 均无匹配结果
2. 搜索结果与需求明显不相关
3. 找到的文档内容已过时或不完整
### 上报格式
缺口上报应包含以下信息:
```
【知识缺口】
- 查询意图: [用户/Agent 想了解什么]
- 已尝试检索词: [用过的搜索词列表]
- 已搜索工具: [wiki_search / qmd]
- 期望内容: [期望知识库中应有什么内容]
- 紧急程度: [high / normal / low]
- 建议: [建议谁负责补充、建议写入什么内容]
```
### 上报目标
- 紧急缺口 → architect(梁思筑)
- 文档更新缺口 → 对应领域 Agent
- 通用知识缺口 → projectmanager(胡蓉)
---
## 六、最佳实践
### DO ✅
- 先用 `wiki_search` 发现,再用 `wiki_get` 精读
- 搜索无结果时尝试多种表述方式
- `wiki_search` 结果多时限制 `maxResults`
- 大文档用 `fromLine`/`lineCount` 分页读取
- 定期运行 `wiki_lint` 检查知识库质量
- 每次重要发现后考虑是否需写入知识库
### DON'T ❌
- 不要跳过 `wiki_search` 直接用 `wiki_get` 猜测路径
- 不要单次读取超大页面全部内容(影响上下文)
- 不要忽略 `wiki_lint` 的报告建议
- 不要在 `wiki_search` 无结果后直接放弃(尝试 qmd
- 不要将敏感信息(密钥/密码)写入 Wiki
---
## 七、示例工作流
### 场景: 查找"如何部署 Node.js 服务"
```
1. wiki_search(query="Node.js 部署")
→ 返回 2 个匹配: "服务部署规范", "Node.js 开发指南"
2. wiki_get(lookup="服务部署规范")
→ 读取完整内容,找到 systemd 配置部分
3. wiki_get(lookup="Node.js 开发指南", fromLine=30, lineCount=20)
→ 补充读取环境变量和启动参数配置
4. 整合信息 → 回答 Agent 问题
```
### 场景: 知识库中无结果
```
1. wiki_search(query="淘宝 API 对接")
→ No results
2. qmd query "淘宝 API"
→ No results
3. 上报知识缺口:
【知识缺口】
- 查询意图: 淘宝电商 API 对接文档
- 已尝试: wiki_search("淘宝 API 对接"), qmd query "淘宝 API"
- 期望内容: 淘宝开放平台 API 对接指南
- 紧急程度: normal
- 建议: 联系 taobaospecialist (陆云帆) 补充
```
-112
View File
@@ -1,112 +0,0 @@
# QMD 功能验证报告
> **任务**: BIZ-17 (BIZ-14-2)
> **测试人**: 严维序 (opengineer)
> **测试日期**: 2026-06-22
> **版本**: v1.0
---
## 1. 技能安装状态
### 技能文件检查
| 检查项 | 路径 | 状态 |
|--------|------|------|
| SKILL.md | `~/.agents/skills/qmd/SKILL.md` | ✅ 存在 |
| references/ | `~/.agents/skills/qmd/references/` | ✅ 存在 |
| 版本 | SKILL.md 元数据 | `2.0.0` |
### CLI 安装检查
```bash
$ which qmd
/usr/bin/qmd
```
✅ QMD CLI 已全局安装(npm global)。
---
## 2. CLI 运行状态
### 问题发现
```bash
$ qmd status
Error: The module 'better_sqlite3.node'
was compiled against a different Node.js version using
NODE_MODULE_VERSION 127. This version of Node.js requires
NODE_MODULE_VERSION 137.
```
### 根因分析
| 项目 | 说明 |
|------|------|
| 当前 Node.js | v24.16.0 (NODE_MODULE_VERSION 137) |
| better-sqlite3 编译版本 | NODE_MODULE_VERSION 127 (Node.js v22.x) |
| 影响 | QMD 所有命令不可用(search/query/get/status |
| 修复方案 | `sudo npm rebuild -g @tobilu/qmd``sudo npx node-gyp rebuild` 在 better-sqlite3 目录 |
### 修复尝试记录
| 尝试 | 命令 | 结果 |
|------|------|------|
| 1 | `npm rebuild -g @tobilu/qmd` | ❌ 超时被 SIGTERM |
| 2 | `npx node-gyp rebuild` (better-sqlite3 目录) | ❌ 权限不足 (EACCES: rmdir 'build') |
| 3 (推荐) | `sudo npm rebuild -g @tobilu/qmd` | ⏳ 待执行(需提权) |
---
## 3. QMD 功能能力(基于 SKILL.md 文档)
### 支持的搜索类型
| 类型 | 方法 | 输入示例 |
|------|------|----------|
| `lex` | BM25 关键词 | `"connection pool" -deprecated` |
| `vec` | 向量语义 | `"how does the rate limiter handle burst traffic"` |
| `hyde` | 假设文档 | 50-100 字的假设答案文本 |
| `expand` | 自动扩展 | 单行问题,由本地 LLM 生成多类型查询 |
### CLI 命令参考(待验证)
| 命令 | 用途 |
|------|------|
| `qmd status` | 集合与健康状态 |
| `qmd query "问题"` | 自动扩展 + 重排序 |
| `qmd query --json --explain "问题"` | 带评分追踪的结构化输出 |
| `qmd search "关键词"` | BM25 纯关键词搜索 |
| `qmd get "#docid"` | 按文档 ID 获取 |
| `qmd multi-get "glob/**/*.md"` | 批量获取 |
| `qmd collection add <dir> --name <name>` | 添加集合 |
| `qmd embed` | 生成嵌入向量 |
### MCP 工具(Agent 侧可用)
| 工具 | 用途 |
|------|------|
| `qmd.query` | 结构化搜索(支持 lex/vec/hyde |
| `qmd.get` | 按路径或 #docid 获取文档 |
| `qmd.multi_get` | 按 glob/列表批量获取 |
| `qmd.status` | 集合和健康状态 |
---
## 4. 建议
1. **立即修复**: 在全局 npm 目录执行 `sudo npm rebuild -g @tobilu/qmd`
2. **集合配置**: 修复后执行 `qmd collection add ~/notes --name notes && qmd embed`
3. **知识库集成**: 将 `EnterpriseArchitect/knowledge/` 目录注册为 QMD 集合
4. **定期维护**: 知识库更新后重新执行 `qmd embed`
---
## 5. 结论
- **技能文件**: ✅ 完整可用(SKILL.md + references
- **CLI 运行**: ❌ 需修复 Node.js 原生模块兼容性
- **OpenClaw 集成**: ✅ Agent 环境中 QMD 技能可被加载和引用
- **MCP 工具**: ⏳ CLI 修复后需验证 MCP 服务端是否正常
- **阻塞问题**: Node.js v24 与 better-sqlite3 v12.8.0 编译版本不兼容,需 sudo 提权重建
-140
View File
@@ -1,140 +0,0 @@
# Wiki 工具链测试报告
> **任务**: BIZ-17 (BIZ-14-2)
> **测试人**: 严维序 (opengineer)
> **测试日期**: 2026-06-22
> **版本**: v1.0
---
## 测试环境
| 项目 | 值 |
|------|-----|
| OpenClaw 版本 | 当前运行版本 |
| Wiki Vault 路径 | `/home/vincent/.openclaw/wiki/main` |
| 渲染模式 | native |
| Obsidian CLI | 未安装 |
| Bridge | 禁用 |
| 当前页面数 | 0 sources, 0 entities, 0 concepts, 0 syntheses, 9 reports |
---
## 工具 1: wiki_status — 系统健康度检查
### 测试用例
```
调用: wiki_status()
```
### 测试结果
| 字段 | 值 | 状态 |
|------|-----|------|
| vault mode | isolated | ✅ |
| vault status | ready | ✅ |
| render mode | native | ✅ |
| Obsidian CLI | missing | ⚠️ (非必需) |
| Bridge | disabled | ️ |
| Pages | 0/0/0/0 | ️ (空库) |
### 结论: ✅ 通过
`wiki_status` 返回完整的 vault 健康状态,包含页面统计和可用性信息。
---
## 工具 2: wiki_search — 标题/路径/内容搜索
### 测试用例 1: 空库搜索
```
调用: wiki_search(query="test knowledge base", maxResults=3)
结果: No wiki or memory results.
```
### 测试用例 2: 已知不存在主题搜索
```
调用: wiki_search(query="OpenClaw deployment", maxResults=5)
结果: No wiki or memory results.
```
### 结论: ✅ 通过
`wiki_search` 在空库中正确返回 "No results"。支持关键词和语义搜索,可指定 `maxResults`。空结果不报错,返回简洁提示。
---
## 工具 3: wiki_get — 精确读取页面
### 测试用例 1: 不存在页面
```
调用: wiki_get(lookup="nonexistent-test-page")
结果: Wiki page not found: nonexistent-test-page
```
### 测试用例 2: 边界测试
```
调用: wiki_get(lookup="")
结果: Wiki page not found
```
### 结论: ✅ 通过
`wiki_get` 对不存在的页面返回明确的 "not found" 提示。支持按路径或 ID 查找。错误处理符合预期。
---
## 工具 4: wiki_lint — 质量检查
### 测试用例
```
调用: wiki_lint()
结果: No wiki lint issues.
```
### 结论: ✅ 通过
`wiki_lint` 返回 lint 诊断结果。当前空库无问题。在有内容的 vault 中可检测:结构问题、来源缺口、矛盾标记、开放问题。
---
## 工具 5: wiki_apply — 创建/更新知识条目
### 测试用例: create_synthesis(无 sourceId
```
调用: wiki_apply(op="create_synthesis", title="测试页面", body="测试内容")
结果: error: wiki mutation requires at least one sourceId for create_synthesis.
```
### 结论: ⚠️ 需注意前置条件
`wiki_apply``create_synthesis` 操作需要至少一个 `sourceId`。这意味着创建 synthesis 页面必须关联已有知识源。在知识库初始化阶段,需先通过其他方式创建 source 页面。
### 建议操作流程
1. 先使用 OpenClaw 的文件工具创建 markdown 源文件
2. 注册到 Wiki vault
3. 再使用 `wiki_apply` 创建 synthesis
---
## 汇总
| 工具 | 测试状态 | 评分 |
|------|----------|------|
| `wiki_status` | ✅ 通过 | 可用 |
| `wiki_search` | ✅ 通过 | 可用 |
| `wiki_get` | ✅ 通过 | 可用 |
| `wiki_lint` | ✅ 通过 | 可用 |
| `wiki_apply` | ⚠️ 注意前置条件 | 创建 synthesis 需 sourceId |
### 总体评估
5 个工具中 4 个完全可用,1 个需要了解前置条件后可用。Wiki 工具链基础设施状态良好,可以支撑知识库体系建设。
+59
View File
@@ -0,0 +1,59 @@
# 知识库索引
> 维护:陆怀瑾(COO | 最后更新:2026-06-22
## 目录结构
| 领域 | 目录 | 责任人 | 条目数 |
|------|------|--------|--------|
| 电商 | `电商/` | 陆云帆(taobaospecialist | 1 |
| 内容 | `内容/` | 文墨言(contentspecialist | 1 |
| 产品 | `产品/` | 沈路明(productmanager | 1 |
| 技术 | `技术/` | 梁思筑(architect | 1 |
| 设计 | `设计/` | 苏锦绘(designer | 1 |
| 运营 | `运营/` | 陆怀瑾(coo | 2 |
| 行政 | `行政/` | 刘诗妮(secretary | 2 |
| 模板 | `templates/` | 陆怀瑾(coo | 1 |
**总计:10 个知识条目**
## 知识条目列表
### 电商
- [淘宝运营 SOP](电商/淘宝运营SOP.md) — 淘宝店铺日常运营标准化流程
### 内容
- [小红书运营指南](内容/小红书运营指南.md) — 小红书内容运营策略与执行规范
### 产品
- [PRD 模板](产品/PRD模板.md) — 产品需求文档标准模板
### 技术
- [开发规范](技术/开发规范.md) — 代码规范、提交规范、测试规范
### 设计
- [UI 设计规范](设计/UI设计规范.md) — 色彩系统、字体、组件、品牌资产
### 运营
- [数据分析方法](运营/数据分析方法.md) — 各业务线数据指标与分析框架
- [活动策划模板](运营/活动策划模板.md) — 运营活动策划全流程模板
### 行政
- [合同模板](行政/合同模板.md) — 标准合同模板
- [报销流程](行政/报销流程.md) — 费用报销流程
### 模板
- [知识条目模板](templates/知识条目模板.md) — 知识库条目创建标准模板
## 查询方式
1. **Agent 内部查询**: 使用 `wiki_search``wiki_get` 工具
2. **人类审查**: 通过 Web UI 浏览 `knowledge/` 目录
3. **全文搜索**: 使用 `qmd` 搜索 Markdown 文件
## 贡献流程
1. 领域负责人创建新条目(使用 `templates/知识条目模板.md`
2. COO 审核格式和内容
3. 更新本 README.md 索引
4. 通知相关 Agent 新知识可用
+35
View File
@@ -0,0 +1,35 @@
# 知识条目模板
> 所有知识库条目统一使用此模板
## 模板结构
```markdown
# [类别][标题]
> 适用范围: [谁/什么场景] | 维护人: [Agent]
## 概述
[1-2 句说明条目目的]
## 核心内容
[按逻辑分段]
## 关键要点
- [要点 1]
- [要点 2]
## 相关条目
- [knowledge/xx/]: [简述]
## 变更记录
| 版本 | 日期 | 变更人 | 说明 |
```
## 命名规则
- 文件名: `<类别>-<主题>.md`
- 存放: `knowledge/<领域>/`
## 创建流程
1. 领域负责人创建初稿
2. COO 审核格式
3. 入库 → 更新 README.md 索引
4. 通知相关 Agent
+24
View File
@@ -0,0 +1,24 @@
# 产品需求文档(PRD)模板
> 适用范围: 所有产研项目 | 维护人: 沈路明(productmanager
## 模板结构
1. **文档信息**: 版本/作者/日期/评审人
2. **需求概述**: 背景/目标/范围(包含+不包含)
3. **用户场景**: 目标用户/使用场景/预期结果
4. **功能需求**: 优先级/功能/描述/验收标准
5. **非功能需求**: 性能/安全/兼容性/可用性
6. **数据模型**: 核心表/字段/关系
7. **接口定义**: API endpoint/请求/响应
8. **UI/UX 要求**: 页面结构/交互行为/设计参考
9. **验收标准**: 编号/验收项/标准/验证方法
10. **附录**: 参考资料/竞品分析/术语表
## 质量标准
- 功能描述清晰,无歧义
- 验收标准可量化、可测试
- 与 architect 确认技术可行性
## 创作时效
- 收到任务后 24h 内完成 PRD 初稿
+24
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@@ -0,0 +1,24 @@
# SOP:小红书内容运营
> 适用范围: 小红书平台内容运营 | 维护人: 文墨言(contentspecialist
## 一、选题策划(每周一)
- 确定 3-5 个选题 → 分配优先级 → 准备素材
- 输出: 本周内容排期表
## 二、内容创作
- 撰写标题(含 2+ 关键词)→ 正文结构化 → 配图 ≥ 3 张 → SEO 优化
- 正文 ≥ 300 字
## 三、发布与互动
- 定时发布 → 1h 内回复评论 → 48h 持续互动
- 48h 评论回复率 100%
## 四、数据分析(每周五)
- 统计阅读量/点赞/收藏/评论
- 分析 top 3 和 bottom 3
- 输出: 周报 + 优化建议
## 升级路径
- 连续 5 篇流量低于均值 → 报告 COO
- 平台规则变更 → 2h 内通知 COO
+16
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@@ -0,0 +1,16 @@
# 技术领域知识
> 责任人:梁思筑(architect
> 适用范围:产研中心所有开发项目
## 包含内容
- 开发规范(编码/提交/测试/Code Review
- 技术栈规范与选型指南
- 架构设计规范
- API 设计规范
- 部署流程规范
## 贡献者
- 梁思筑(architect):架构规范、技术选型
- 徐聪(costcodev):开发实践、代码模板
- 严维序(opengineer):部署流程、运维规范
+41
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@@ -0,0 +1,41 @@
# 开发规范
> 适用范围: 所有产研开发项目 | 维护人: 梁思筑(architect
## 一、命名约定
- 文件: kebab-caseuser-service.ts
- 变量/函数: camelCasegetUserById
- 类/接口: PascalCaseUserService
- 常量: UPPER_SNAKE_CASEMAX_RETRY_COUNT
## 二、提交规范
```
<type>(<scope>): <subject>
```
Type: feat | fix | docs | style | refactor | test | chore
## 三、测试规范
- 单元测试覆盖率 ≥ 80%
- 关键路径 100% 覆盖
- 每个 PR 必须附带测试
## 四、Code Review 检查清单
| 检查项 | 说明 |
|--------|------|
| 命名清晰 | 变量/函数名能自解释 |
| 无重复代码 | DRY 原则 |
| 无硬编码 | 配置项外置 |
| 错误处理 | 异常路径已覆盖 |
| 安全 | 无 SQL 注入/XSS/敏感信息泄露 |
| 性能 | 无 N+1 查询/不必要的循环 |
## 五、技术栈推荐
| 类别 | 推荐 |
|------|------|
| 前端 | React/Next.js (TS) |
| 后端 | Node.js/Python |
| 数据库 | PostgreSQL |
| 缓存 | Redis |
| CI/CD | GitHub Actions |
> 引入新技术栈需 architect 评估后方可使用。
+28
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@@ -0,0 +1,28 @@
# SOP:淘宝店铺日常运营
> 适用范围: 淘宝店铺日常运营、新店起店 | 维护人: 陆云帆(taobaospecialist
## 一、每日巡检
- **时间**: 每天上午
- **操作**: 检查订单状态、退款/售后、违规通知、商品状态
- **输出**: 日报摘要(异常项 + 处理建议)
## 二、商品优化
- **频率**: 每周 ≥ 2 次
- **操作**: 分析搜索排名/点击率/转化率 → 优化标题关键词 → 更新主图/详情页 → 调整价格
- **输出**: 优化记录 + 前后对比
## 三、活动管理
- **准备**: 活动前 3 天
- **操作**: 评估 ROI → 报名 → 设置活动价 → 活动期监控 → 复盘
- **输出**: 活动复盘报告
## 质量检查
- 每日巡检 100% 完成
- 搜索排名周环比提升
- 活动参与率 ≥ 80%
## 升级路径
- 平台规则重大变更 → 立即通知 COO
- 转化率持续下降 > 3 天 → 报告 COO
- 技术问题(API/系统)→ 联系 opengineer
+15
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@@ -0,0 +1,15 @@
# 设计领域知识
> 责任人:苏锦绘(designer
> 适用范围:所有品牌视觉输出
## 包含内容
- UI 设计规范(色彩/字体/间距/组件)
- 电商设计规范(商详页/首图/Banner)
- 品牌视觉资产管理
- 设计交付物标准
## 贡献者
- 苏锦绘(designer):设计规范、品牌视觉
- 陆云帆(taobaospecialist):电商设计需求
- 文墨言(contentspecialist):内容设计需求
+31
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@@ -0,0 +1,31 @@
# UI 设计规范
> 适用范围: 所有品牌设计输出 | 维护人: 苏锦绘(designer
## 一、色彩系统
| 名称 | 色值 | 用途 |
|------|------|------|
| 主色 | #2563EB | 按钮/强调元素 |
| 辅色 | #10B981 | 成功状态 |
| 警告色 | #F59E0B | 提醒/警告 |
| 错误色 | #EF4444 | 错误/危险操作 |
| 页面背景 | #F9FAFB | 网站/app 背景 |
| 卡片背景 | #FFFFFF | 内容卡片 |
## 二、字体规范
| 层级 | 字号 | 字重 |
|------|------|------|
| H1 | 32px | Bold(700) |
| H2 | 24px | Semibold(600) |
| 正文 | 16px | Regular(400) |
| 辅助 | 14px | Regular(400) |
## 三、间距系统
xs=4px | sm=8px | md=16px | lg=24px | xl=32px
## 四、组件规范
- 按钮: 品牌主色填充, 圆角 8px
- 输入框: 高度 40px, 圆角 8px
- 卡片: 圆角 12px, 内间距 24px
> 品牌视觉变更需 COO 审批。
+16
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@@ -0,0 +1,16 @@
# 运营领域知识
> 责任人:陆怀瑾(COO
> 适用范围:所有业务线运营管理
## 包含内容
- 数据分析方法(电商/内容/视频指标体系)
- 活动策划模板(全流程 + 质量检查清单)
- 运营效率监控方法
- 资源调度与负载均衡方法
## 贡献者
- 陆怀瑾(COO):运营方法、效率监控
- 陆云帆(taobaospecialist):电商运营实践
- 文墨言(contentspecialist):内容运营实践
- 钟帧韵(mediaspecialist):视频运营实践
+37
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@@ -0,0 +1,37 @@
# SOP:运营数据分析
> 适用范围: 电商/内容/视频各业务线 | 维护人: 陆怀瑾(COO)
## 一、电商核心指标
| 指标 | 频率 |
|------|------|
| GMV | 日/周/月 |
| 转化率 | 日 |
| 客单价 | 周 |
| 退款率 | 周 |
| 搜索排名 | 周 |
## 二、内容核心指标
| 指标 | 频率 |
|------|------|
| 阅读量 | 篇 |
| 互动率 | 篇 |
| 涨粉数 | 日 |
## 三、视频核心指标
| 指标 | 频率 |
|------|------|
| 播放量 | 条 |
| 完播率 | 条 |
| 互动率 | 条 |
## 四、分析框架
- 日常: 数据采集 → 同比/环比 → 异常检测 → 归因 → 行动建议
- 周度: 趋势图 → Top/Bottom → 策略调整 → 下周目标
- 月度: 趋势 → 达成率 → 渠道对比 → 资源效率 → 下月计划
## 五、工具链
- 数据采集: 平台后台 + API
- 数据处理: Python pandas / Excel
- 可视化: Metabase / 飞书多维表格
- 报告发布: 飞书文档 / Bitable
+24
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@@ -0,0 +1,24 @@
# SOP:运营活动策划
> 适用范围: 电商促销/内容营销 | 维护人: 陆怀瑾(COO)
## 一、活动流程(5 阶段)
1. **立项**(活动前 14 天): 目标 → 受众 → 主题 → 预算 → 审批
2. **方案**(活动前 10 天): 玩法 → 奖品 → 渠道 → 时间线 → 评审
3. **物料**(活动前 7 天): 文案 → 设计 → 页面 → 预热 → QA
4. **执行**(活动期间): 监控 → 数据 → 应急 → 互动 → 调整
5. **复盘**(活动后 3 天): 数据 → 达成 → 亮点/问题 → 沉淀 → 报告
## 二、活动方案模板要素
- 基本信息: 时间/平台/预算/负责人
- 量化目标: 具体数字
- 活动玩法: 规则/流程/用户路径
- 推广计划: 渠道/内容/时间/预算
- 风险预案: 风险/概率/应对
## 三、质量检查清单
- [ ] 活动目标可量化
- [ ] 玩法规则明确无歧义
- [ ] 预算与预期 ROI 匹配
- [ ] 各 Agent 职责明确
- [ ] 有应急方案
+32
View File
@@ -0,0 +1,32 @@
# Agent 岗位说明书索引
> 编制:陆怀瑾(COO | 2026-06-22
## 已完成的岗位说明书
| Agent | 角色 | 所属部门 | 上级 |
|-------|------|----------|------|
| 刘诗妮 (secretary) | 专职秘书 | 管理层 | Vincent |
| 陆怀瑾 (coo) | COO 运营总监 | 管理层 | Vincent |
| 程伯予 (cvexpert) | 求职助理 | 管理层 | Vincent |
| 胡蓉 (projectmanager) | 项目经理 | 产研中心 | COO |
| 沈路明 (productmanager) | 产品经理 | 产研中心 | projectmanager |
| 梁思筑 (architect) | 系统架构师 | 产研中心 | projectmanager |
| 徐聪 (costcodev) | 全栈开发工程师 | 产研中心 | projectmanager |
| 苏锦绘 (designer) | UI/UX 设计师 | 运营中心 | COO |
| 严维序 (opengineer) | 运维工程师 | 产研中心 | projectmanager |
| 陆云帆 (taobaospecialist) | 淘宝运营专员 | 运营中心 | COO |
| 文墨言 (contentspecialist) | 内容运营专员 | 运营中心 | COO |
| 钟帧韵 (mediaspecialist) | 视频媒体专员 | 运营中心 | COO |
## 岗位说明书结构
每份岗位说明书包含:
1. 基本信息(ID/汇报对象/协作岗位)
2. 核心职责(5 条)
3. 工作流程(输入→处理→输出)
4. 权限范围(自主/审批/无权)
5. 绩效指标(3-4 项关键 KPI
6. 升级机制(阻塞/风险上报路径)
各岗位详细说明书参照 BIZ-11 方案 4.1 节模板。
+82
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@@ -0,0 +1,82 @@
# 协作流程与升级机制
> 编制:陆怀瑾(COO | 2026-06-22 | v1.0
## 一、开发项目标准流程
```
Vincent/secretary 提出需求
COO 评估资源可行性
projectmanager 拆解任务(WBS
productmanager 撰写 PRD
architect 设计架构方案
costcodev 代码开发
designer UI 设计(并行)
opengineer 部署上线
COO 验收确认 → Vincent
```
## 二、运营业务标准流程
```
业务需求(电商/内容/视频)
COO 分配任务至运营专员
运营专员执行
COO 质量检查
Vincent 确认 / 发布
```
## 三、升级标准
| 级别 | 触发条件 | 通知对象 | 响应时间 |
|------|----------|----------|----------|
| L1 一般 | 进度偏差 > 30% | projectmanager | 4h |
| L2 关注 | 阻塞 > 4h | secretary | 即刻 |
| L3 紧急 | 影响收入/客户 | COO | 即刻 |
| L4 严重 | 系统故障/安全事故 | Vincent(直接汇报) | 即刻 |
## 四、协作规则
### 任务认领
- 所有任务从 WorkBoard 认领,不接收口头任务
- 依赖任务完成后,后续任务自动解锁
- 认领后 2h 内必须有实质性进展
### 信息互通
- COO 和 secretary 保持密切信息互通
- 任何业务启动/进展/阻塞,COO 必须知晓
- 重大变更需在 WorkBoard 更新 + 通知相关方
### 交付标准
- 所有交付物必须有明确的验收标准
- 交付时附带自检清单
- 验收不通过 → 退回修正 → 重新验收
### 跨 Agent 沟通格式
```
【任务转交 - 给[Agent名称]】
## 任务背景 / 你需要交付 / 我的后续支持
```
## 五、风险应对速查
| 风险类型 | 识别信号 | 应对措施 |
|----------|----------|----------|
| 任务停滞 | Agent 24h 无响应 | 心跳检测 + 自动重试 |
| 429 限流 | API 调用频繁失败 | 令牌桶限流 + 模型降级 |
| 资源不足 | 多任务排队 > 5 | 重新分配 + 扩招建议 |
| 质量问题 | 交付物不符合标准 | 返工 + 流程优化 |
| 外部依赖 | 平台 API 变更 | 快速适配 + 预案 |
| 安全事件 | 数据泄露/权限异常 | 直接汇报 Vincent |
+46
View File
@@ -0,0 +1,46 @@
# 岗位能力矩阵
> 编制:陆怀瑾(COO | 2026-06-22 | v1.0
## 能力符号说明
| 符号 | 含义 |
|------|------|
| ★★★ | 核心能力(自主执行) |
| ★★☆ | 辅助能力(需要协作) |
| ★☆☆ | 基础认知(知道边界) |
| — | 不适用 |
## 能力矩阵
| Agent | 项目管理 | 开发执行 | 电商运营 | 内容运营 | 视频制作 | UI设计 | 运维部署 | 商业分析 | 市场研究 |
|-------|----------|----------|----------|----------|----------|--------|----------|----------|----------|
| 刘诗妮 | ★★★ | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 陆怀瑾 | ★★★ | — | ★★☆ | ★★☆ | ★★☆ | — | ★☆☆ | ★★☆ | ★★☆ |
| 程伯予 | — | — | — | — | — | — | — | ★★★ | ★☆☆ |
| 胡蓉 | ★★★ | ★☆☆ | — | — | — | — | — | — | — |
| 沈路明 | ★★☆ | ★☆☆ | — | — | — | ★☆☆ | — | ★★☆ | ★★☆ |
| 梁思筑 | ★☆☆ | ★★★ | — | — | — | — | ★★☆ | — | — |
| 徐聪 | — | ★★★ | — | — | — | — | ★☆☆ | — | — |
| 苏锦绘 | — | — | ★★☆ | — | ★☆☆ | ★★★ | — | — | — |
| 严维序 | — | ★☆☆ | — | — | — | — | ★★★ | — | — |
| 陆云帆 | — | ★★☆ | ★★★ | ★☆☆ | — | ★☆☆ | ★☆☆ | — | — |
| 文墨言 | — | — | ★★☆ | ★★★ | — | — | — | — | ★☆☆ |
| 钟帧韵 | — | — | ★☆☆ | ★★☆ | ★★★ | ★☆☆ | — | — | — |
## 能力缺口分析
| 能力领域 | 当前覆盖 | 缺口 | 影响业务 | 建议 |
|----------|----------|------|----------|------|
| 市场分析 | COO(基础) | 高 | 商业分析业务线 | 优先招聘市场分析师 |
| 法务合规 | 无 | 中 | 电商合规/合同风险 | 招聘法务顾问或外部顾问 |
| 深度数据分析 | COO(基础) | 中 | 成本优化/ROI | 招聘数据分析师 |
| 跨境业务 | 无 | 低 | 海外扩张 | 暂缓,现有业务优先 |
## Agent 当前负载(2026-06-22
| Agent | 活跃任务数 | 负载评级 |
|-------|-----------|----------|
| 陆怀瑾 (coo) | 7 | 🔴 重载 |
| 严维序 (opengineer) | 1 | 🟢 轻载 |
| 其他 Agent | 0 | 🟢 空闲 |
+60
View File
@@ -0,0 +1,60 @@
# 多智能体组织架构图
> 编制:陆怀瑾(COO | 2026-06-22 | v1.1
## 架构总览
```
Vincent(刘总)
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
刘诗妮 (秘书) 陆怀瑾 (COO) 程伯予 (求职)
┌───────────────────┼───────────────────┐
│ │ │
运营中心 产研中心 商业分析中心(待建)
┌───┴───┐ ┌──────┴──────┐ ┌────┴────┐
│ │ │ │ │ │
陆云帆 文墨言 胡蓉 (PM) 钟帧韵 市场分析师 法务顾问
(淘宝) (内容) │ (视频) (待招聘) (待招聘)
┌─────┼─────┐
│ │ │
沈路明 梁思筑 苏锦绘
(产品) (架构) (设计)
徐聪 (开发)
严维序 (运维)
```
## 团队统计
| 层级 | 角色 | 人数 |
|------|------|------|
| 管理层 | Vincent | 1 |
| 专职支持 | secretary, cvexpert | 2 |
| 运营管理 | COO | 1 |
| 运营执行 | taobaospecialist, contentspecialist, mediaspecialist, designer | 4 |
| 产研管理 | projectmanager | 1 |
| 产研执行 | productmanager, architect, costcodev, opengineer | 4 |
| 待建 | 市场分析师, 法务顾问, 数据分析师 | 3 |
| **合计** | | **16**(现有 13 + 待建 3 |
## 汇报关系
| Agent | 直接上级 | 虚线汇报 |
|-------|----------|----------|
| 刘诗妮 (secretary) | Vincent | COO(信息同步) |
| 陆怀瑾 (coo) | Vincent | — |
| 程伯予 (cvexpert) | Vincent | — |
| 胡蓉 (projectmanager) | COO | secretary(信息同步) |
| 沈路明 (productmanager) | projectmanager | — |
| 梁思筑 (architect) | projectmanager | — |
| 徐聪 (costcodev) | projectmanager | — |
| 严维序 (opengineer) | projectmanager | — |
| 苏锦绘 (designer) | COO | — |
| 陆云帆 (taobaospecialist) | COO | — |
| 文墨言 (contentspecialist) | COO | — |
| 钟帧韵 (mediaspecialist) | COO | — |
-62
View File
@@ -1,62 +0,0 @@
#!/bin/bash
# wiki-lint-check.sh — Wiki 知识库质量检查脚本
#
# 用途: 定期运行 wiki_lint 检查知识库质量,生成报告
# 用法: ./scripts/wiki-lint-check.sh [--report-dir <dir>]
#
# 建议通过 cron 定期执行,例如每日凌晨:
# 0 2 * * * cd /path/to/EnterpriseArchitect && ./scripts/wiki-lint-check.sh
set -euo pipefail
REPORT_DIR="${REPORT_DIR:-/tmp/wiki-lint-reports}"
TIMESTAMP=$(date '+%Y-%m-%d_%H%M%S')
REPORT_FILE="${REPORT_DIR}/wiki-lint-${TIMESTAMP}.md"
mkdir -p "$REPORT_DIR"
echo "=== Wiki Lint Check ==="
echo "时间: $(date '+%Y-%m-%d %H:%M:%S %Z')"
echo "报告路径: $REPORT_FILE"
echo ""
# 运行 wiki_lint(通过 OpenClaw CLI
# 注意: 此脚本需在 OpenClaw 环境中执行
LINT_RESULT=$(openclaw skill wiki-lint 2>&1) || true
# 生成报告
cat > "$REPORT_FILE" << EOF
# Wiki Lint 检查报告
**检查时间**: $(date '+%Y-%m-%d %H:%M:%S %Z')
**执行主机**: $(hostname)
**执行用户**: $(whoami)
---
## 检查结果
\`\`\`
${LINT_RESULT:-No output from wiki_lint}
\`\`\`
---
## 状态
EOF
if echo "$LINT_RESULT" | grep -qi "error\|fail\|issue"; then
echo "**状态**: ⚠️ 发现问题,需处理" >> "$REPORT_FILE"
echo ""
echo "⚠️ Wiki Lint 发现问题,请检查: $REPORT_FILE"
else
echo "**状态**: ✅ 无问题" >> "$REPORT_FILE"
echo ""
echo "✅ Wiki Lint 检查通过"
fi
echo "报告已生成: $REPORT_FILE"
# 清理 30 天以前的旧报告
find "$REPORT_DIR" -name "wiki-lint-*.md" -mtime +30 -delete 2>/dev/null || true