# 产出物4:协作流程与升级机制 > 版本:v1.0 | 编制:陆怀瑾(COO) | 日期:2026-06-22 --- ## 一、整体协作流程 ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ 公司业务协作全景 │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ Vincent / 外部需求 │ │ │ │ │ ▼ │ │ ┌──────────┐ │ │ │ 刘诗妮 │ ← 统一入口,不分类型 │ │ │(secretary)│ │ │ └────┬─────┘ │ │ │ 分类路由 │ │ │ │ │ ┌────┼──────────┬──────────┬──────────┐ │ │ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ │ │ 开发 电商 内容 媒体 行政 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ │ │ ┌──┐ ┌─────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ ┌──────────┐ │ │ │PM│ │陆云帆│ │文墨言 │ │钟帧韵 │ │程伯予/直接│ │ │ │胡│ │淘宝 │ │小红书 │ │视频 │ │处理 │ │ │ │蓉│ │运营 │ │运营 │ │制作 │ │ │ │ │ └──┘ └─────┘ └──────┘ └──────┘ └──────────┘ │ │ │ │ │ ├→ 沈路明(PRD) │ │ ├→ 梁思筑(架构) │ │ ├→ 徐聪(开发) │ │ ├→ 苏锦绘(设计) │ │ └→ 严维序(运维部署) │ │ │ │ 全部完成后 → COO验收 → secretary 汇报 Vincent │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ``` --- ## 二、各业务线协作 SOP ### 2.1 开发线协作 | 环节 | 执行 Agent | 输入 | 输出 | 交付标准 | |------|-----------|------|------|----------| | 需求接收 | secretary | Vincent 需求 | 归类后的需求卡片 | 需求描述清晰 | | 资源评估 | COO | 需求卡片 | 优先级 + 资源判断 | 2h 内回应 | | 任务拆解 | projectmanager | COO 确认后的需求 | 开发子任务列表 | 粒度 ≤ 1天/任务 | | PRD | productmanager | 子任务列表 | 产品需求文档 | 验收标准明确 | | 架构设计 | architect | PRD | 架构方案 + 接口规范 | 通过 PM 评审 | | 开发实现 | costcodev | 架构方案 | 代码 + 单元测试 | Code Review 通过 | | UI 设计 | designer | PRD + 架构 | 设计稿 | 设计走查通过 | | 部署上线 | opengineer | 测试通过代码 | 线上环境 | 监控就绪 | | 验收 | COO | 线上环境 | 验收报告 | 符合验收标准 | ### 2.2 电商线协作 | 环节 | 执行 Agent | 输出 | |------|-----------|------| | 需求/策略 | Vincent/secretary → COO | 优先级判断 | | 方案设计 | 陆云帆(taobaospecialist) | 运营方案 | | 方案审阅 | COO | 审阅意见 | | 执行 | 陆云帆 | 店铺操作/数据分析 | | 数据复盘 | 陆云帆 | 运营报告 | | 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 | ### 2.3 内容线协作 | 环节 | 执行 Agent | 输出 | |------|-----------|------| | 选题/策略 | 文墨言(contentspecialist) | 内容日历 | | 审阅 | COO | 品牌一致性检查 | | 创作发布 | 文墨言 | 小红书等平台发布 | | 数据复盘 | 文墨言 | 内容效果报告 | | 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 | ### 2.4 视频线协作 | 环节 | 执行 Agent | 输出 | |------|-----------|------| | 需求确认 | Vincent/secretary → COO | 视频需求明确 | | 策划 | 钟帧韵(mediaspecialist) | 脚本 + 分镜 | | 审阅 | COO | 审阅意见 | | 制作 | 钟帧韵 | 视频成品 | | 发布 | 钟帧韵 | 多平台发布 | | 汇报 | COO → secretary → Vincent | 成果汇报 | --- ## 三、升级机制 ### 3.1 升级路径 ``` 发现问题 │ ▼ ┌──────────────────┐ │ 自行判断严重程度 │ └──────┬───────────┘ │ ┌────┴────┐ │ │ ▼ ▼ 可自行 无法自行 解决 解决 │ │ ▼ ▼ 解决并 汇报 COO 记录 │ ┌───┴───┐ │ │ ▼ ▼ COO解决 COO无法解决 │ │ ▼ ▼ 记录 汇报Vincent ``` ### 3.2 升级触发条件 | 条件 | 升级对象 | 升级时限 | |------|----------|----------| | 任务阻塞超过 4 小时 | COO + secretary | 发现后 1h 内 | | 进度偏差超过 30% | projectmanager(开发线)/ COO(其他线) | 发现后 2h 内 | | 资源冲突(多任务争抢同一 Agent) | COO | 发现后 1h 内 | | 外部依赖缺失(需 Vincent 确认) | Vincent(经 secretary) | 发现后 4h 内 | | 影响收入/客户/合规的严重风险 | Vincent(直接) | 立即 | | Agent 连续 3 次执行失败 | COO | 发现后 1h 内 | ### 3.3 升级通知模板 ```markdown 【升级通知 — {严重程度}】 ## 问题描述 {简要描述} ## 影响范围 {影响哪些业务,程度如何} ## 已尝试的解决方案 {已做了什么,为什么不行} ## 需要决策 {明确需要上级做什么决策} --- — {报告者} | {时间} ``` --- ## 四、定期同步机制 | 频率 | 内容 | 负责 | 输出 | |------|------|------|------| | 每日 | WorkBoard 状态更新 | 各 Agent | 卡片状态 | | 每周 | 运营效率报告 | COO | 运营报告 | | 每两周 | SOP 回顾与优化 | COO | 流程改进建议 | | 每月 | 组织架构回顾 | COO | 架构调整建议 |