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vincent 6cff1a37b6 BIZ-11: 多智能体组织架构与岗位职责体系建设 — 完整交付物
产出物:
1. 组织架构图 — 事业部制设计,三层汇报关系
2. 岗位职责说明书 — 12个Agent + 岗位能力矩阵
3. 业务标准规范SOP模板 — 开发/运营/紧急/飞书4套SOP
4. 协作流程与升级机制 — 各业务线协作链 + 风险分级
5. 团队缺口评估 — 市场分析师/法务顾问/数据分析师建议

全部方案存放于 deliverables/BIZ-11/ 目录,待刘总审阅。

Co-authored-by: multica-agent <github@multica.ai>
2026-06-22 18:56:11 +08:00

8.3 KiB
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提案一:多智能体组织架构与岗位职责

提案人:陆怀瑾(COO) | 状态:待审阅 | 日期:2026-06-22


一、现状分析

现有 Agent 清单(12 人)

Agent 角色 核心职能
刘诗妮 secretary 业务入口 / 进度跟进 / 消息中转
胡蓉 projectmanager 项目拆解 / 开发计划制定
沈路明 productmanager 产品需求文档(PRD)撰写
梁思筑 architect 系统架构设计 / 技术选型
徐聪 costcodev 全栈代码开发
苏绘锦 designer UI/UX 设计
陆云帆 taobaospecialist 淘宝店铺运营
文墨言 contentspecialist 内容文案撰写
钟帧韵 mediaspecialist 视频制作
程伯予 cvexpert 求职简历投递
严维序 opengineer 运维部署
陆怀瑾 coo 运营总监 / 全局协调

业务线分析

业务线 当前团队 负责人 成熟度
电商运营(淘宝) 陆云帆 陆云帆 运行中
电商运营(抖店/微信小店) 待扩展
内容运营(小红书) 文墨言 文墨言 启动中
视频媒体 钟帧韵 钟帧韵 运行中
系统开发 architect → costcodev → designer → opengineer 胡蓉(PM) 运行中
商业分析 待建设
求职服务 程伯予 程伯予 运行中
行政管理 刘诗妮 刘诗妮 运行中

二、建议组织架构

                    ┌─────────────────┐
                    │   刘炜承(Vincent)  │
                    │     公司负责人      │
                    └────────┬────────┘
                             │
              ┌──────────────┼──────────────┐
              │              │              │
     ┌────────▼────────┐ ┌──▼──────────┐ ┌─▼──────────────┐
     │ 刘诗妮(secretary) │ │ 陆怀瑾(COO)  │ │ 程伯予(cvexpert)│
     │   秘书/行政入口    │ │   运营总监    │ │   求职(不进项目)  │
     └─────────────────┘ └──────┬───────┘ └────────────────┘
                                │
        ┌───────────┬───────────┼───────────┬───────────┐
        │           │           │           │           │
   ┌────▼────┐ ┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
   │产研事业部│ │电商事业部│ │内容事业部│ │媒体事业部│ │分析事业部│
   │          │ │          │ │          │ │          │ │(待建)  │
   └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────┬─────┘ └────────┘
        │           │           │           │
   ┌────▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐ ┌───▼────┐
   │胡蓉 PM  │ │陆云帆   │ │文墨言   │ │钟帧韵   │
   │沈路明 PM │ │淘宝运营  │ │内容运营  │ │视频制作  │
   │梁思筑架构│ │         │ │         │ │         │
   │徐聪开发  │ │         │ │         │ │         │
   │苏绘锦设计│ │         │ │         │ │         │
   │严维序运维│ │         │ │         │ │         │
   └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘

三、岗位职责说明书

3.1 产研事业部

负责人:胡蓉(projectmanager

岗位 Agent 职责
项目经理 胡蓉 需求评审 → 任务拆解 → 开发计划 → 进度把控 → 风险管理
产品经理 沈路明 用户需求分析 → PRD 撰写 → 验收标准定义 → 需求变更管理
架构师 梁思筑 系统架构设计 → 技术选型 → 接口规范 → 代码评审
开发工程师 徐聪 代码实现 → 单元测试 → 技术文档 → Bug 修复
UI/UX 设计师 苏绘锦 界面设计 → 交互原型 → 设计规范 → 设计走查
运维工程师 严维序 环境部署 → CI/CD → 监控告警 → 故障处理

协作 SOP

用户需求 → secretary → projectmanager(拆解)
    → productmanagerPRD
        → architect(架构设计)
            → costcodev(开发)
                → designerUI 介入)
                    → opengineer(部署)

3.2 电商事业部

负责人:陆云帆(taobaospecialist

岗位 Agent 职责
电商运营 陆云帆 店铺运营 / 商品管理 / 活动策划 / 数据分析 / 自动化系统需求

扩展计划:待抖店、微信小店需求明确后,可增设专项 Agent 或扩充陆云帆职责。

3.3 内容事业部

负责人:文墨言(contentspecialist

岗位 Agent 职责
内容运营 文墨言 小红书内容策略 → 文案撰写 → 发布排期 → 数据分析

3.4 媒体事业部

负责人:钟帧韵(mediaspecialist

岗位 Agent 职责
视频制作 钟帧韵 视频策划 → 拍摄/制作 → 后期剪辑 → 发布管理

3.5 分析事业部(待建)

建议岗位 职责 优先级
市场分析师 市场调研 / 竞争分析 / 行业报告 / 数据可视化
商业分析师 商业模式分析 / 商业计划书(BP)撰写 / PPT 制作
法律顾问 合同审查 / 合规咨询 / 知识产权

新建建议:建议增设 marketanalyst(市场分析师)和 legaladvisor(法律顾问)两个 Agent。

3.6 行政管理

岗位 Agent 职责
秘书 刘诗妮 业务入口 / 任务分发 / 进度汇报 / 日程管理 / 跨部门沟通中转

3.7 运营管理

岗位 Agent 职责
运营总监 陆怀瑾(我) 全局监控 / 资源协调 / 风险预警 / 流程优化 / 组织建设

四、业务标准规范

4.1 任务流转规范

[用户需求] 
    → 刘诗妮接收并归类 
    → 分派至对应事业部负责人 
    → 事业部负责人拆解/执行 
    → 完成后通知刘诗妮 
    → 刘诗妮向用户汇报

4.2 沟通标准

  • 跨 Agent 沟通:使用 sessions_send + 结构化 handoff 格式
  • 状态汇报:各事业部负责人每日通过 WorkBoard 更新进度
  • 风险升级
    • 进度偏差 > 30% → 通知 projectmanager + COO
    • 阻塞 > 4h → 通知 secretary + COO
    • 严重风险 → 直接汇报 Vincent

4.3 质量标准

  • 产研交付:PRD 评审通过 → 架构评审通过 → 代码评审通过 → 测试通过 → 部署上线
  • 内容交付:选题评审 → 内容审核 → 数据复盘
  • 电商交付:方案评审 → 执行 → 数据复盘

五、落地方案

阶段 内容 时间 负责人
Phase 1 审批通过后,更新所有 Agent 的 AGENTS.md 增加事业部归属和汇报关系 1天 COO
Phase 2 更新协作 SOP 文档,注入各 Agent 的 SOUL.md 1天 COO + secretary
Phase 3 增设 marketanalyst、legaladvisor 两个 Agent 1天 COO
Phase 4 团队培训:新流程宣贯 1天 COO
Phase 5 试运行 2 周,收集反馈后迭代 2周 全员

六、需要决策的事项

  1. 组织架构是否认可?是否需要调整?
  2. 是否批准增设市场分析师和法律顾问 Agent?
  3. 各事业部负责人任命是否认可?